你的品牌如何帮助你理解，挑战和改变现状？
变化就在我们身边。从技术到人才，竞争或监管问题，所有组织都面临着不同程度的变化，而有效管理这种变化已成为当务之急。
组织变革的话题也提供了一个暂停，挑战自己的想法，重新连接点，并适应预期不可阻挡的变革潮流带来我们前进的机会。
无论行业如何，品牌都成为组织实施变革的平台，从吸引千禧一代，吸引新人才，整合新的创新技术到改善客户体验。以下是深圳品牌策划公司耀年创意带来的5项分享：
1.变化可以成为连接所有点的催化剂
当企业经历组织变革 – 兼并，收购，新CEO，远见或商业战略时，品牌可以帮助专注于对员工和客户真正重要的事情。品牌可以帮助澄清手头的组织变革，并为所有关键利益相关者提供适当的角度。这是一个连接点，让您的客户和员工更容易选择您的品牌的丰富机会。
2.改变帮助品牌澄清他们是谁
你在组织内的品牌是你在组织外的品牌。您的品牌是您对市场的承诺，以及您创建的体验 – 与您的员工，客户和合作伙伴。当一个组织内的人了解他们是谁，他们代表什么，他们有权创造难忘的经验。品牌可以用来在变化的时刻使你是谁，你将会是谁。
3.改变给领导者一个品牌故事的新平台
领导力不仅仅是创造远景，还在于释放个人的才能和激情，实现共同的目标。这是领导者扮演首席讲故事者的角色，把人们聚集在一个真实的想法下，特别是在变革的时代。一个简单，清晰和相关的想法。它应该激励人们找到一个共同的目的和共同点，把一个多元化的组织团结在一个全球性的集会声中。
4.目的超越变化
研究表明，具有强烈目标感的品牌更强大，不仅支持员工敬业度，而且还能推动业务表现。做好事已经证明了商业价值。我们已经看到了像Burt’s Bees或Tom’s这样的颠覆性品牌已经在各自的行业。当我们考虑改变人口统计和许多行业的“人才争夺战”时，帮助人们理解“我为什么在这里”这个更大的问题可能是吸引，留住和吸引年轻员工的一个强有力的方法，特别是在变革时期。
5.变革是通过合作驱动的
随着市场的变化，我们也必须适应。由于人才鸿沟影响整个组织，曾经在孤岛中运作的功能现在必须协作解决共享业务问题。我们的研究表明，员工敬业度现在是首要任务，不再是人力资源的唯一领域。我们需要寻找新的方法来把最好的团队带到桌面，而不是坚持传统的角色和责任来真正实现组织变革。例如，人力资源，传播和营销应该是密切的合作伙伴来招聘和留住员工。
变化总是带来新的可能性和机会。对于领导者来说，这是一个利用品牌来简化和关注整个组织的机会。变化可以是深刻的和变革的。它可以激励你做你以前从未做过的事情，冒险，挑战现状，创造一些甚至不存在的新事物。有了强大的品牌，你无所不及。